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Dem wichtigen Schwerpunkt โ๐๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป๐ฎ๐น๐ฒ ๐ฃ๐ณ๐น๐ฒ๐ด๐ฒ๐ณ๐ฎ๐ฐ๐ต๐ธ๐ฟรค๐ณ๐๐ฒ(-๐ฎ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ฏ๐๐ป๐ด)โ widmet sich die aktuelle ProAlter-Ausgabe 1/2022. Die erfolgreiche Gewinnung und Integration von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aus dem Ausland ist die zentrale Aufgabe im Pflegemanagement. Dazu braucht es neben klaren, verlรคsslichen und fairen Regeln vor allem Know-how fรผr die immer noch komplizierten Anerkennungsverfahren. Aber auch eine interkulturelle Personalarbeit und Wissen um die Mitbewerber auf dem weltweit hart umkรคmpften Markt der helfenden und pflegenden Hรคnde sind zwingend notwendig.
Aus einer viel zu selbstbewussten deutschen Sichtweise wird oft verkannt, dass internationale, gut ausgebildete Pflege(fach)krรคfte, in der Regel auch mit einem akademischen Abschluss und guten englischen Sprachkenntnissen, sich รผberall attraktive Stellen suchen kรถnnen und in keiner Weise โausgerechnetโ auf den deutschen Arbeitsmarkt angewiesen sind. Wir sind es, die in diesem Wettbewerb gute Argumente brauchen. Ob der nicht enden wollende Streit um die Sinnhaftigkeit einer einrichtungsbezogenen Impfpflicht und die Diskussionen um die Umsetzung der Tarifbindung die Attraktivitรคt des deutschen Pflegearbeitsmarkts steigern kรถnnen, wird sich (bald) zeigen.
๐ ๐ฒ๐ต๐ฟ ๐ฑ๐ฎ๐๐ ๐น๐ฒ๐๐ฒ๐ป ๐ฆ๐ถ๐ฒ ๐ถ๐ป ๐ฃ๐ฟ๐ผ๐๐น๐๐ฒ๐ฟ ๐ญ-๐ฎ๐ฌ๐ฎ๐ฎ! Inhaltsverzeichnis, Vorwort und weitere Informationen finden Sie hier.
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