Zusatzinformation
| Verlagsmarke | medhochzwei |
|---|---|
| ISBN | 978-3-86216-056-3 |
| Stand | 2011 |
| Kurzbeschreibung | Inhaltsverzeichnis des Buches |
Produktbeschreibung
Managementwissen ist Pflicht, seine erfolgreiche praktische Umsetzung die Kür! Dies gilt nicht nur für Leitende Ärzte, sondern für alle Ärzte im Krankenhaus. Denn der Anspruch an die Patientenversorgung hat sich durch neue gesetzliche Rahmenbedingungen, die Einführung des neuen Entgeltsystems (DRG), zunehmend besser informierte Patienten und die daraus resultierende Notwendigkeit nach neuen Unternehmensstrategien massiv verändert.
Gefragt ist hohe Behandlungsqualität, Wirtschaftlichkeit und eine auch dem Qualitätsanspruch von Patienten genügende Organisation mit freundlichem Personal, guter Kommunikation zwischen den Berufsgruppen und angemessenem Ambiente. An entsprechenden Faktoren macht der Patient seine Bewertung von Qualität vorrangig fest. Eine Berücksichtigung dieser Gegebenheiten ist somit für das Krankenhaus, und damit auch für seine Ärzte, existenziell! Denn die Berücksichtigung dieser Faktoren sichert die Bindung von Patienten und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Krankenhauses. Wer als Arzt diesen Ansprüchen und dem Wirtschaftlichkeitsgebot nicht genügen kann, befindet sich auf der Verliererstraße! Medizinische Expertise alleine kann weder das eigene Überleben im Berufsfeld sichern, noch einen umfassenden Beitrag zur Zukunftssicherung des Krankenhauses leisten.
Jeder Arzt und jede Ärztin im Krankenhaus ist deshalb gut beraten, sich betriebswirtschaftliches und kommunikatives Handlungswissen an zu eignen, das an sich im Medizinstudium schon hätte erworben werden müssen, aber nicht erworben werden konnte, weil die Ausbildung von Ärzten dies bisher nicht vorsieht.
Das vorliegende Buch füllt diese Lücke. Es vermittelt vor allem grundlegendes Wissen zu kommunikativen und betriebswirtschaftlichen Aspekten, aber auch zum Qualitätsmanagement, zum Projektmanagement und zur Krankenhausfinanzierung. Neben dem Beitragsteil enthält es ein Lexikon mit Definitionen wichtiger Begriffe zum Krankenhausmanagement.
Adressaten sind alle im Krankenhaus tätigen Ärzte und hier insbesondere Ärzte unterhalb der Chefarztebene, Ärzte in dem Krankenhaus angeschlossenen Einrichtungen wie Medizinische Versorgungszentren, aber auch Ärzte, die neu im Krankenhaus sind. Besonders geeignet ist das Buch aber auch für Studierende der Medizin, da es Wissen vermittelt, das jeder Arzt bei der Aufnahme seiner beruflichen Tätigkeit bereits mitbringen sollte.
Gefragt ist hohe Behandlungsqualität, Wirtschaftlichkeit und eine auch dem Qualitätsanspruch von Patienten genügende Organisation mit freundlichem Personal, guter Kommunikation zwischen den Berufsgruppen und angemessenem Ambiente. An entsprechenden Faktoren macht der Patient seine Bewertung von Qualität vorrangig fest. Eine Berücksichtigung dieser Gegebenheiten ist somit für das Krankenhaus, und damit auch für seine Ärzte, existenziell! Denn die Berücksichtigung dieser Faktoren sichert die Bindung von Patienten und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Krankenhauses. Wer als Arzt diesen Ansprüchen und dem Wirtschaftlichkeitsgebot nicht genügen kann, befindet sich auf der Verliererstraße! Medizinische Expertise alleine kann weder das eigene Überleben im Berufsfeld sichern, noch einen umfassenden Beitrag zur Zukunftssicherung des Krankenhauses leisten.
Jeder Arzt und jede Ärztin im Krankenhaus ist deshalb gut beraten, sich betriebswirtschaftliches und kommunikatives Handlungswissen an zu eignen, das an sich im Medizinstudium schon hätte erworben werden müssen, aber nicht erworben werden konnte, weil die Ausbildung von Ärzten dies bisher nicht vorsieht.
Das vorliegende Buch füllt diese Lücke. Es vermittelt vor allem grundlegendes Wissen zu kommunikativen und betriebswirtschaftlichen Aspekten, aber auch zum Qualitätsmanagement, zum Projektmanagement und zur Krankenhausfinanzierung. Neben dem Beitragsteil enthält es ein Lexikon mit Definitionen wichtiger Begriffe zum Krankenhausmanagement.
Adressaten sind alle im Krankenhaus tätigen Ärzte und hier insbesondere Ärzte unterhalb der Chefarztebene, Ärzte in dem Krankenhaus angeschlossenen Einrichtungen wie Medizinische Versorgungszentren, aber auch Ärzte, die neu im Krankenhaus sind. Besonders geeignet ist das Buch aber auch für Studierende der Medizin, da es Wissen vermittelt, das jeder Arzt bei der Aufnahme seiner beruflichen Tätigkeit bereits mitbringen sollte.
